Fertility at Work
O projekcie Dla pracowników Dla pracodawców Materiały do pobrania
Niepłodność dotyka coraz większej liczby pracowników w Polsce i na świecie. Jako pracodawca możesz odegrać kluczową rolę w tworzeniu środowiska pracy sprzyjającego ich zdrowiu i samopoczuciu. Dowiedz się, jak wspierać swoich pracowników i budować kulturę empatii w firmie.
Co musisz wiedzieć o niepłodności?
Niepłodność - choroba cywilizacyjna
Niepłodność to problem zdrowotny, społeczny i zawodowy. Dotyka co piątej pary w Polsce i wymaga odpowiedniego wsparcia - także w miejscu pracy.
O niepłodności mówimy, kiedy po 12 miesiącach regularnych starań nie udaje się uzyskać ciąży. Niepłodność dotyka około 25 milionów ludzi w Unii Europejskiej, w tym około 3 miliony osób w Polsce. Rosnąca z każdym rokiem skala problemu sprawiła, że Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) uznała niepłodność za chorobę cywilizacyjną.
Przyczyny niepłodności równie często diagnozowane są po stronie mężczyzn, jak i kobiet. Zdarza się również, że niepłodność powoduje kilka współwystępujących czynników. Wymienia się wśród nich czynniki zdrowotne, środowiskowe, a także styl życia oraz wiek przyszłych rodziców.
Definicja Niepłodność to problem zdrowotny, który diagnozuje się po 12 miesiącach nieudanych starań o ciążę.
Przyczyny niepłodności Najczęstsze przyczyny to problemy zdrowotne, wiek, styl życia i czynniki środowiskowe.
Wpływ na pracę Leczenie wymaga wizyt lekarskich w określonych dniach, co wpływa na organizację pracy.
Głosy osób leczących niepłodność
„Nie mówiłam o leczeniu, bo bałam się, że stracę zlecenia.”
„Pracodawcy powinni zrozumieć, że leczenie niepłodności to nie wybór, tylko konieczność. Trochę elastyczności i wsparcia mogłoby zmienić życie wielu osób.”
„Codziennie zastanawiałam się, jak wytłumaczyć kolejne zwolnienie lekarskie. Czułam, że ciągle jestem oceniana i tracę szanse na rozwój w pracy.”
„Praca w pełnym wymiarze godzin i jednoczesne leczenie to była ciągła walka z czasem. Gdyby była możliwość pracy zdalnej, byłoby o wiele łatwiej.”
„Zrezygnowałam z kilku szkoleń i projektów, bo wiedziałam, że będę potrzebować wolnych dni na procedury medyczne. To zahamowało mój rozwój zawodowy.”
„Miałam wrażenie, że współpracownicy mnie unikali, kiedy dowiedzieli się o moim leczeniu. Zamiast wsparcia czułam dystans.”
Jak rozmawiać z pracownikiem?
Pracownicy zmagający się z niepłodnością często odczuwają stres i obawy przed rozmowami z przełożonymi. Twoja postawa jako pracodawcy może odegrać kluczową rolę w ich wsparciu. Oto kilka wskazówek, jak skutecznie i empatycznie rozmawiać o tej trudnej sytuacji.
Co robić?
- Słuchaj i okazuj wsparcie. Czasami sama gotowość do wysłuchania pracownika może wiele zmienić.
- Zapewnij poufność rozmowy i podejmowanych działań. Daj pracownikowi poczucie bezpieczeństwa i pewność, że jego sytuacja pozostanie prywatna.
- Zachęcaj do korzystania z firmowych programów wsparcia. Pracownicy mogą nie być świadomi dostępnych w firmie programów pomocy, takich jak elastyczne godziny pracy czy wsparcie psychologiczne.
Czego unikać?
- Nie dawaj rad typu „zrelaksuj się” lub „wyjedźcie na wakacje”. Problemy z niepłodnością mają podłoże zdrowotne, a nie wynikają z braku relaksu.
- Nie umniejszaj problemu, np. „mogło być gorzej”. Takie uwagi mogą sprawić, że pracownik poczuje się niezrozumiany.
- Nie odnoś się do doświadczeń innych. Każda sytuacja wymaga indywidualnego podejścia - co działało w przypadku kogoś innego, niekoniecznie będzie pomocne tutaj.
Pamiętaj
Twoje zrozumienie i gotowość do wsparcia mogą pozytywnie wpłynąć na zdrowie i efektywność pracownika. Rozmowa to pierwszy krok do zmiany.
Jak Twoja firma może pomóc?
Wprowadzenie polityki wspierającej pracowników zmagających się z niepłodnością to nie tylko krok w stronę empatii, ale także realne wsparcie dla osób łączących życie zawodowe z leczeniem. Oto kluczowe elementy, które pomogą stworzyć kulturę zrozumienia i bezpieczeństwa w miejscu pracy.
Elastyczne podejście do czasu pracy
- Elastyczne godziny pracy: pozwalają pracownikom dostosować harmonogram do wizyt lekarskich i procedur medycznych.
- Praca zdalna: możliwość pracy zdalnej w dni wymagające rekonwalescencji lub wizyt lekarskich.
- Dodatkowe dni wolne: dedykowane leczeniu, niezależne od standardowego urlopu wypoczynkowego.
Wsparcie psychologiczne i wellbeingowe
- Anonimowe konsultacje z terapeutami: dostęp do psychologa lub terapeuty w ramach benefitów pracowniczych.
- Grupy wsparcia: regularne spotkania w pracy dla wymiany doświadczeń i wsparcia.
- Programy wellbeingowe: inicjatywy promujące zdrowie psychiczne jako część działań dla wszystkich pracowników.
Dostosowanie miejsca pracy
- Pokój do iniekcji: prywatne miejsce do podawania leków hormonalnych w higienicznych warunkach.
- Lodówka na leki: możliwość bezpiecznego przechowywania leków wymagających chłodzenia.
- Pojemnik na odpady medyczne: instalacja koszy na zużyte igły i strzykawki zgodnie z zasadami bezpieczeństwa.
Głosy osób leczących niepłodność
„Elastyczność godzin pracy pozwoliła mi uniknąć stresu związanego z leczeniem i obowiązkami zawodowymi.”
„Dzięki rozmowie z terapeutą w pracy poczułam się wspierana, a nie osamotniona.”
„Szefowa powiedziała mi, że mogę zawsze liczyć na jej zrozumienie i dostosowanie obowiązków. To sprawiło, że poczułam się bezpiecznie i mniej obawiałam się mówić o swoich potrzebach.”
„Podczas leczenia mogłam pracować zdalnie, co było ogromnym ułatwieniem. Nie musiałam martwić się dojazdami, a jednocześnie mogłam wykonywać swoje obowiązki zawodowe.”
„Dzięki polityce firmy, która pozwalała na dodatkowe dni wolne z powodów zdrowotnych, mogłam spokojnie przechodzić procedury medyczne. Wsparcie pracodawcy zmieniło moje podejście do pracy - poczułam, że jestem ważna.”
„Pracodawca zaoferował dostęp do konsultacji psychologicznych w ramach programu wsparcia. To była ogromna pomoc w radzeniu sobie ze stresem związanym z leczeniem.”
Dlaczego to ważne?
Leczenie niepłodności to czasochłonny i stresujący proces. Polityka wsparcia pomaga pracownikom łączyć leczenie z pracą zawodową, co zmniejsza presję i stres, a jednocześnie zwiększa ich zaangażowanie i lojalność wobec firmy.
Szkolenie dla kadry zarządzającej
Kadra zarządzająca odgrywa kluczową rolę w budowaniu empatycznego i zrozumiałego środowiska pracy. Szkolenia dostarczają praktycznych wskazówek oraz wiedzy na temat wpływu niepłodności na życie zawodowe, pomagając liderom lepiej wspierać swoich pracowników.
Co obejmują szkolenia?
- Wprowadzenie do tematu niepłodności: wyjaśnienie, czym jest niepłodność i jak wpływa na życie pracowników.
- Dobre praktyki w zarządzaniu: jak rozmawiać z pracownikami i budować środowisko wsparcia.
- Przegląd benefitów: przykłady polityk firmowych wspierających pracowników leczących się z niepłodności.
Dlaczego warto szkolić kadrę zarządzającą?
- Budowanie zrozumienia: zwiększenie świadomości i empatii wobec pracowników borykających się z problemem niepłodności.
- Unikanie nieporozumień: zrozumienie specyfiki leczenia pomaga uniknąć niepotrzebnego stresu i konfliktów w miejscu pracy.
- Zwiększenie zaangażowania: pracownicy, którzy czują się wspierani, są bardziej lojalni i efektywni w pracy.
Format szkoleń
- Liczba uczestników: szkolenia mogą być organizowane dla małych grup lub większych zespołów.
- Forma: online (webinary interaktywne).
- Czas trwania: od 1 do 2 godzin, dostosowane do potrzeb organizacji.
- Materiały: każdy uczestnik otrzymuje dostęp do materiałów szkoleniowych i poradnika.
Głosy osób leczących niepłodność
„Edukujcie, że dzieci są potrzebne dla społeczeństwa, i dawajcie wsparcie ludziom borykającym się z niepłodnością. Może warto też pomyśleć o wsparciu prawnym dla osób dyskryminowanych przez pracodawców.”
„Mój pracodawca myślał, że wystarczy jedno badanie i zaraz będę w ciąży. To świadczy o dużej niewiedzy w tym temacie.”
„Nie mogę mówić o leczeniu w pracy, bo obawiam się, że zamknie to drogę do awansu. Przydałyby się szkolenia, by ludzie zrozumieli, z czym się zmagamy.”
„Szef powiedział, że mogę zawsze liczyć na elastyczne godziny pracy, ale wciąż brakuje świadomości w firmie, co tak naprawdę oznacza leczenie niepłodności.”
„Często spotykam się z komentarzami, które wynikają z braku wiedzy. Szkolenia mogłyby pomóc innym zrozumieć, co przechodzą osoby w trakcie leczenia.”
Dla kogo przeznaczone są szkolenia?
Szkolenia są skierowane do kadry zarządzającej, działów HR oraz zespołów pracowników. Pomagają one zrozumieć temat niepłodności i jej wpływu na życie zawodowe pracowników.
Dlaczego temat niepłodności w miejscu pracy jest ważny?
Niepłodność dotyka 1 na 5 par w wieku reprodukcyjnym. Proces diagnostyki i leczenia może generować stres, wpływać na czas pracy oraz finanse pracowników. Zrozumienie i wsparcie ze strony pracodawcy jest kluczowe dla dobrostanu pracowników i ich efektywności.
Jakie korzyści przynosi pracodawcom udział w szkoleniach?
- Zwiększenie świadomości wśród pracowników.
- Wdrożenie polityki inkluzywnej i wspierającej różnorodność.
- Poprawa atmosfery w miejscu pracy.
- Redukcja stresu i wypalenia pracowników zmagających się z niepłodnością.
- Budowanie wizerunku odpowiedzialnego i empatycznego pracodawcy.
Jakie tematy poruszane są na szkoleniach?
- Czym jest niepłodność i jak wpływa na życie pracowników?
- Jak rozmawiać z osobami zmagającymi się z niepłodnością?
- Jakie wsparcie może oferować pracodawca (elastyczny grafik, dobrostan psychiczny, wsparcie finansowe)?
- Praktyczne rozwiązania dla firm: polityki HR, działania promujące inkluzywność.
Jakie formy wsparcia dla pracowników proponujecie?
Podczas szkoleń omawiamy przykłady wsparcia, takie jak:
- Elastyczny czas pracy i możliwość pracy zdalnej.
- Wdrożenie funduszu socjalnego lub pakietów medycznych.
- Programy wspierające zdrowie psychiczne i fizyczne.
- Rozwiązania inkluzywne, takie jak dostosowanie toalet do potrzeb osób w trakcie leczenia.
Jak długo trwa szkolenie?
Szkolenie trwa od 1 do 2 godzin, w zależności od formatu i liczby uczestników.
Czy można zorganizować szkolenie online?
Tak, szkolenie odbywa się online.
Jak można zgłosić firmę do udziału w szkoleniu?
Wystarczy wysłać e-mail na adres [email protected].
Czy szkolenia są płatne?
W ramach projektu „Fertility at Work” szkolenia są bezpłatne, jednak liczba bezpłatnych miejsc jest ograniczona.
Jakie działania można podjąć po szkoleniu?
Po szkoleniu firmy mogą wdrożyć konkretne rozwiązania, takie jak:
- Polityka elastycznego czasu pracy.
- Programy wsparcia psychologicznego.
- Działania edukacyjne wśród pracowników.
Czy firma może skorzystać z innych usług w ramach projektu?
Tak, oferujemy również wsparcie w opracowaniu polityk pracowniczych i konsultacje prawne.
Jakie firmy skorzystały już z Waszych szkoleń?
Działamy zarówno z małymi, jak i dużymi przedsiębiorstwami. Szczegóły dostępne są po kontakcie z naszym zespołem.
Jeśli masz dodatkowe pytania, napisz do nas na adres [email protected].
Partner projektu
Realizacja projektu jest możliwa dzięki wsparciu firmy DP World, która przekazała środki na przeprowadzenie szkoleń i działań edukacyjnych.
„W DP World doskonale rozumiemy, jak ogromny wpływ ma niepłodność na życie zawodowe i osobiste pracowników. Choroba ta często wiąże się z wyzwaniami, które mogą znacząco utrudniać rozwój kariery, planowanie obowiązków czy równowagę między życiem prywatnym a zawodowym. Dlatego, jako odpowiedzialny pracodawca, nie tylko wdrażamy polityki wsparcia w naszej organizacji, ale również chcemy wspierać inne firmy w podejmowaniu podobnych działań. Dzięki współpracy ze Stowarzyszeniem Nasz Bocian możemy wspólnie tworzyć przestrzeń, w której osoby chorujące na niepłodność będą czuły się zrozumiane, wspierane i miały realną szansę na pogodzenie leczenia z życiem zawodowym. Wierzymy, że ten projekt przyniesie korzyści zarówno pracownikom, jak i ich pracodawcom.”
Karolina Rossmann-Klimowicz, polska koordynatorka projektu z ramienia DP World
Pracujesz i leczysz niepłodność?