Niepłodność dotyka coraz większej liczby pracowników w Polsce i na świecie. Jako pracodawca możesz odegrać kluczową rolę w tworzeniu środowiska pracy sprzyjającego ich zdrowiu i samopoczuciu. Dowiedz się, jak wspierać swoich pracowników i budować kulturę empatii w firmie.
Co musisz wiedzieć o niepłodności?
Niepłodność - choroba cywilizacyjna
Niepłodność to problem zdrowotny, społeczny i zawodowy. Dotyka co piątej pary w Polsce i wymaga odpowiedniego wsparcia - także w miejscu pracy.
20% par w Polsce dotkniętych jest niepłodnością
O niepłodności mówimy, kiedy po 12 miesiącach regularnych starań nie udaje się uzyskać ciąży. Niepłodność dotyka około 25 milionów ludzi w Unii Europejskiej, w tym około 3 miliony osób w Polsce. Rosnąca z każdym rokiem skala problemu sprawiła, że Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) uznała niepłodność za chorobę cywilizacyjną.
Przyczyny niepłodności równie często diagnozowane są po stronie mężczyzn, jak i kobiet. Zdarza się również, że niepłodność powoduje kilka współwystępujących czynników. Wymienia się wśród nich czynniki zdrowotne, środowiskowe, a także styl życia oraz wiek przyszłych rodziców.
Definicja
Niepłodność to problem zdrowotny, który diagnozuje się po 12 miesiącach nieudanych starań o ciążę
Przyczyny niepłodności
Najczęstsze przyczyny to problemy zdrowotne, wiek, styl życia i czynniki środowiskowe
Wpływ na pracę
Leczenie wymaga wizyt lekarskich w określonych dniach, co wpływa na organizację pracy.
“Nie mówiłam o leczeniu, bo bałam się, że stracę zlecenia.”
„Pracodawcy powinni zrozumieć, że leczenie niepłodności to nie wybór, tylko konieczność. Trochę elastyczności i wsparcia mogłoby zmienić życie wielu osób.”
„Codziennie zastanawiałam się, jak wytłumaczyć kolejne zwolnienie lekarskie. Czułam, że ciągle jestem oceniana i tracę szanse na rozwój w pracy.”
„Praca w pełnym wymiarze godzin i jednoczesne leczenie to była ciągła walka z czasem. Gdyby była możliwość pracy zdalnej, byłoby o wiele łatwiej.”
„Zrezygnowałam z kilku szkoleń i projektów, bo wiedziałam, że będę potrzebować wolnych dni na procedury medyczne. To zahamowało mój rozwój zawodowy.”
„Miałam wrażenie, że współpracownicy mnie unikali, kiedy dowiedzieli się o moim leczeniu. Zamiast wsparcia czułam dystans.”
Dowiedz się więcej o niepłodności
Jak rozmawiać z pracownikiem zmagającym się z niepłodnością?
Pracownicy zmagający się z niepłodnością często odczuwają stres i obawy przed rozmowami z przełożonymi. Twoja postawa jako pracodawcy może odegrać kluczową rolę w ich wsparciu. Oto kilka wskazówek, jak skutecznie i empatycznie rozmawiać o tej trudnej sytuacji.
Czego unikać?
Nie dawaj rad typu „zrelaksuj się” lub „wyjedźcie na wakacje”.
→ Problemy z niepłodnością mają podłoże zdrowotne, a nie wynikają z braku relaksu.
Nie umniejszaj problemu, np. „mogło być gorzej”.
→ Takie uwagi mogą sprawić, że pracownik poczuje się niezrozumiany
Nie odnoś się do doświadczeń innych.
→ Każda sytuacja wymaga indywidualnego podejścia - co działało w przypadku kogoś innego, niekoniecznie będzie pomocne tutaj.
Co robić?
Słuchaj i okazuj wsparcie.
→ Czasami sama gotowość do wysłuchania pracownika może wiele zmienić.
Zapewnij poufność rozmowy i podejmowanych działań.
→ Daj pracownikowi poczucie bezpieczeństwa i pewność, że jego sytuacja pozostanie prywatna.
Zachęcaj do korzystania z firmowych programów wsparcia.
→ Pracownicy mogą nie być świadomi dostępnych w firmie programów pomocy, takich jak elastyczne godziny pracy czy wsparcie psychologiczne.
Pamiętaj!
Twoje zrozumienie i gotowość do wsparcia mogą pozytywnie wpłynąć na zdrowie i efektywność pracownika. Rozmowa to pierwszy krok do zmiany
Pobierz poradnik “Jak rozmawiać o niepłodności”
Jak Twoja firma może pomóc?
Wprowadzenie polityki wspierającej pracowników zmagających się z niepłodnością to nie tylko krok w stronę empatii, ale także realne wsparcie dla osób łączących życie zawodowe z leczeniem. Oto kluczowe elementy, które pomogą stworzyć kulturę zrozumienia i bezpieczeństwa w miejscu pracy.
Elastyczne podejście do czasu pracy
Elastyczne godziny pracy:
Pozwalają pracownikom dostosować harmonogram do wizyt lekarskich i procedur medycznych.
Praca zdalna:
Możliwość pracy zdalnej w dni wymagające rekonwalescencji lub wizyt lekarskich.
Dodatkowe dni wolne:
Dedykowane leczeniu, niezależne od standardowego urlopu wypoczynkowego.
Wsparcie psychologiczne i wellbeingowe
Anonimowe konsultacje z terapeutami:
Dostęp do psychologa lub terapeuty w ramach benefitów pracowniczych.
Grupy wsparcia:
Regularne spotkania w pracy dla wymiany doświadczeń i wsparcia.
Programy wellbeingowe:
Inicjatywy promujące zdrowie psychiczne jako część działań dla wszystkich pracowników.
Dostosowanie miejsca pracy
Pokój do iniekcji:
Prywatne miejsce do podawania leków hormonalnych w higienicznych warunkach.
Lodówka na leki:
Możliwość bezpiecznego przechowywania leków wymagających chłodzenia.
Pojemnik na odpady medyczne:
Instalacja koszy na zużyte igły i strzykawki zgodnie z zasadami bezpieczeństwa.
"Elastyczność godzin pracy pozwoliła mi uniknąć stresu związanego z leczeniem i obowiązkami zawodowymi.”
„Dzięki rozmowie z terapeutą w pracy poczułam się wspierana, a nie osamotniona.”
„Szefowa powiedziała mi, że mogę zawsze liczyć na jej zrozumienie i dostosowanie obowiązków. To sprawiło, że poczułam się bezpiecznie i mniej obawiałam się mówić o swoich potrzebach.”
„Podczas leczenia mogłam pracować zdalnie, co było ogromnym ułatwieniem. Nie musiałam martwić się dojazdami, a jednocześnie mogłam wykonywać swoje obowiązki zawodowe.”
„Dzięki polityce firmy, która pozwalała na dodatkowe dni wolne z powodów zdrowotnych, mogłam spokojnie przechodzić procedury medyczne. Wsparcie pracodawcy zmieniło moje podejście do pracy - poczułam, że jestem ważna.”
„Pracodawca zaoferował dostęp do konsultacji psychologicznych w ramach programu wsparcia. To była ogromna pomoc w radzeniu sobie ze stresem związanym z leczeniem.”
Dlaczego to ważne?
Leczenie niepłodności to czasochłonny i stresujący proces. Polityka wsparcia pomaga pracownikom łączyć leczenie z pracą zawodową, co zmniejsza presję i stres, a jednocześnie zwiększa ich zaangażowanie i lojalność wobec firmy.
Pobierz poradnik “Jak wdrożyć zmiany w miejscu pracy?”
Poradnik zawiera szczegółowe wskazówki, jak wprowadzić udogodnienia w Twojej firmie.
Szkolenie dla kadry zarządzającej - klucz do budowania kultury wsparcia
Kadra zarządzająca odgrywa kluczową rolę w budowaniu empatycznego i zrozumiałego środowiska pracy. Szkolenia dostarczają praktycznych wskazówek oraz wiedzy na temat wpływu niepłodności na życie zawodowe, pomagając liderom lepiej wspierać swoich pracowników.
Co obejmują szkolenia?
Wprowadzenie do tematu niepłodności:
Wyjaśnienie, czym jest niepłodność i jak wpływa na życie pracowników.
Dobre praktyki w zarządzaniu:
Jak rozmawiać z pracownikami i budować środowisko wsparcia.
Przegląd benefitów:
Przykłady polityk firmowych wspierających pracowników leczących się z niepłodności.
Dlaczego warto szkolić kadrę zarządzającą?
Budowanie zrozumienia:
Zwiększenie świadomości i empatii wobec pracowników borykających się z problemem niepłodności.
Unikanie nieporozumień:
Zrozumienie specyfiki leczenia pomaga uniknąć niepotrzebnego stresu i konfliktów w miejscu pracy.
Zwiększenie zaangażowania:
Pracownicy, którzy czują się wspierani, są bardziej lojalni i efektywni w pracy.
Format szkoleń
Liczba uczestników:
Szkolenia mogą być organizowane dla małych grup lub większych zespołów.
Forma:
Online (webinary interaktywne).
Czas trwania:
Od 1 do 2 godzin, dostosowane do potrzeb organizacji.
Materiały:
Każdy uczestnik otrzymuje dostęp do materiałów szkoleniowych i poradnika.
„Edukujcie, że dzieci są potrzebne dla społeczeństwa, i dawajcie wsparcie ludziom borykającym się z niepłodnością. Może warto też pomyśleć o wsparciu prawnym dla osób dyskryminowanych przez pracodawców.”
„Mój pracodawca myślał, że wystarczy jedno badanie i zaraz będę w ciąży. To świadczy o dużej niewiedzy w tym temacie.”
„Nie mogę mówić o leczeniu w pracy, bo obawiam się, że zamknie to drogę do awansu. Przydałyby się szkolenia, by ludzie zrozumieli, z czym się zmagamy.”
„Szef powiedział, że mogę zawsze liczyć na elastyczne godziny pracy, ale wciąż brakuje świadomości w firmie, co tak naprawdę oznacza leczenie niepłodności.”
„Często spotykam się z komentarzami, które wynikają z braku wiedzy. Szkolenia mogłyby pomóc innym zrozumieć, co przechodzą osoby w trakcie leczenia.”
Realizacja projektu jest możliwa dzięki wsparciu firmy DP World, która przekazała środki na przeprowadzenie szkoleń i działań edukacyjnych.
„W DP World doskonale rozumiemy, jak ogromny wpływ ma niepłodność na życie zawodowe i osobiste pracowników. Choroba ta często wiąże się z wyzwaniami, które mogą znacząco utrudniać rozwój kariery, planowanie obowiązków czy równowagę między życiem prywatnym a zawodowym. Dlatego, jako odpowiedzialny pracodawca, nie tylko wdrażamy polityki wsparcia w naszej organizacji, ale również chcemy wspierać inne firmy w podejmowaniu podobnych działań. Dzięki współpracy ze Stowarzyszeniem Nasz Bocian możemy wspólnie tworzyć przestrzeń, w której osoby chorujące na niepłodność będą czuły się zrozumiane, wspierane i miały realną szansę na pogodzenie leczenia z życiem zawodowym. Wierzymy, że ten projekt przyniesie korzyści zarówno pracownikom, jak i ich pracodawcom.”, mówi Karolina Rossmann-Klimowicz, polska koordynatorka projektu z ramienia DP World.